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赢在微创新—小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法金沙官网手机网址

【课程学费】:¥电询元
【开班时间】:循环开班 (注:可根据您的时间选择合适的班级)
【课程人气】:已有144+人咨询或预约试听
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  课程收获:

  独家课程:最原创、最接地气的本土创新竞争实战理念和方法——微创新来剖析

  内幕干货:小米公司3年100亿背后的互联网武器,外界绝看不到的干货工具

  精准剖析:最致命,互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器,你学得会

  实战视角:产品创新、体验创新、微博/微信等新的实战经验和方法

  学以致用:微创新系统打法:3大轴心,9大方法,24个工具

  课程特色及亮点

  名师开讲:微创新研究中心创始人金错刀全程主讲,微创新组合拳-小米核心案例,20个实战案例,微创新系统战(3大轴心-9大方法-24个工具)

  权威案例:小米3年从0到100亿的微创新实战与难题,产品-品牌-粉丝经济学。互联网高管主题分享制胜互联网的秘密武器。

  微创新工作坊模式:通过和公司的互动,现场讨论解决公司的战略级难题。

  参加对象

  董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/总监

  课程介绍

  创新是找死,不创新是等死,你是找死还是等死?

  为什么最近几年发起凶猛挑战的大多是互联网公司?为什么我们对客户需求反应迟钝,客户老是抛弃我们的产品?为什么公司制定的战略目标执行的缓慢而又笨拙?为什么公司在微博、微信这类互联网力量面前变得无所适从?大多数企业归罪于战略迷失、创新不力,真正的原因是:他们不擅长“客户深耕”的微创新。

  有家公司的口号叫“客户您是总裁”,但是,“客户至上”更多是停留在嘴上,没有长到脚上——变为有效的行动

  “微创新”已经成为中国企业致胜法宝。就像马云说的:“阿里巴巴是长江里的鳄鱼,我们和海里的鲨鱼打,进了大海我们一定会死,但是在长江里打我们不一定会输。”

  这几年,摩托罗拉、诺基亚的集体衰败,微软面临毁灭,MSN失败,美特斯邦威做电商失败,李宁等服装巨头陷入库存门……最重要的原因就是不能“微创新”,“小公司可能吗?一个星期库存异常就拼命了!”

  这几年,小米手机异军突起、百度收入超过央视,搜索份额360超过谷歌,B2C电商天猫超过苏宁,京东商城超过家乐福,搜狗超越传统门户,……最主要的一个原因是这些公司都擅长客户深耕的微创新。

  所以,未来最具竞争力的是那些深度理解用户、小步快跑的“微创新”型的公司,这是一种新的打法,也是一种制胜中国的未来级武器。

  因此,此课程以小米为深度解剖案例,围绕用户深耕、小步快跑的微创新为核心,从商业模式诊断、文化软实力诊断、用户诊断、产品诊断、诊断等入手,全面系统分析如何提升企业的微创新能力。下面是课程的详细介绍:

  课程大纲:

  第一部分 被互联网微创新颠覆的世界

  1、你真的深度理解你的用户吗?

  2、互联网到底是怪兽还是老黄牛?

  3、灭顶之灾:传统商业模式被谁颠覆?

  4、大颠覆:人口红利的消失

  5、大颠覆:过剩时代的悲歌

  6、大颠覆:大数据带来的摧毁力

  7、3D打印:第三次工业革命的序幕拉开(微互动)

  8、公司王朝——消费者王朝

  9、/渠道为王——产品为王

  10、新打法:得产品经理得天下

  11、产品创新的第一秘密武器:微创新

  第二部分 痛点思维:小米10倍速成长的用户点

   模块一:找痛点是一切产品的基础

  1、首席痛点官

   2、不要相信用户的嘴,相信他们的腿

   3、不相信逻辑推理,相信用户测试(CE)

   4、反馈与收集:用户的坏话

   5、工具:100粉丝效应

   6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?

  模块二:如何成为首席痛点官?

  用户体验微创新是最强的ROI

  1、深度理解用户并不容易

  2、顶层设计:CEO+用户至上的文化

  3、新规则:一切以用户为中心,其他纷至沓来

  4、 如何激发一线员工的创新热情?

  5、要把用户体验ROI变成KPI

  6、实战工具:小米员工的用户洞察发动机

  模块三:数据拷问才是挖痛点重武器

  1、数据不仅洞察现在,更洞察未来

   2、不要拼感觉,要拼数据

   3、先数据拷问,再用户访谈确认

   4、忘掉大数据,先搞定身边的小数据

   5、数据拷问的三板斧

  6、实战工具:如何建立用户痛点数据系统

  微创新工作坊互动研讨环节

  第三部分 尖叫点思维:决策者的产品必修课

  模块一:得产品经理得天下

  1、产品经理不是一个职位,而是一种引擎

  2、把痛点变成用户可感知的解决方案

  3、产品经理机制的终极目标

  4、减法和聚焦:一个最极致的卖点

   5、最高原则:让用户“爽”

  6、产品创新工具:代消排

   6、实战案例:如何在红海中让用户尖叫?

  模块二:用户尖叫的第一原点——口碑

  1、为什么好产品形不成口碑?

  2、与用户期望的战斗

  3、一个最极致的反向定义

  4、如何形成用户的反向定义

  5、看口碑的工具:百度指数

  6、用户的审判

  7、微创新工具:MOT

  模块三:快速迭代

  1、没有什么能经得起迭代

  2、不是十年磨一剑,而是小步快跑

  3、快速:想了就说,说了就干,干完再改

  4、通过迭代的方式试错

  5、激发用户投票权

  基于本公司实战的互动研讨环节

  第四部分 爆点思维:社会化大杀器

   模块一:不是产品定位,而是产品性格

  1、性格决定传播的一切

  2、传统是抖得瑟,新是露破绽

  3、一个中心,两个基本点

  模块二:病毒的七武器

  1、第一内容是产品的病毒性卖点

   2、常规病毒内容的类型

   3、架构的拷问:是独立,还是补充?

   4、小米:把社会化当产品来做

   5、病毒内容传播的渠道

  模块三:粉丝的秘密

   1、卖的不是手机,是参与感

  2、服务即品牌

  3、 微信的关键

  第五部分 工作坊互动及问题讨论

深圳战略管理培训哪家好?赢在微创新—小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法学习周期有一个月以内-一到三个月天, 电话咨询课时, 上课班型有入门基础初级班, 合适董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/总监学员学习; 赢在微创新—小米们用互联网颠覆中国市场的内幕与方法学习时间的长短,取决于学员的上课率,还有对知识的认知度,以及选择的班级。详细上课时间以实际报名班级为准!
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